4月23日，研究院召开附属医院重点工作调度会。党委书记余奇、院长张荣贵和副院长陈亮出席会议。

附属医院院长张杰汇报了附属医院拓展服务、对外合作、能力提升、精细化管理、廉政风险防控、安全生产、宣传推广、信息化建设等方面的工作举措、存在的问题与困难以及恳请支持事项。附属医院班子成员就分管工作进行了补充汇报。

结合附属医院具体工作，副院长陈亮指出，要聚焦重点专科，充分发挥引领作用，提质增效；生殖医学科要分析病种结构，以与区中医院合作为抓手，促进中医适宜技术推广运用，并合理控制医疗费用；妇产科要注重服务延伸和转化，确保随访跟踪落实到位；深化与观音桥社服中心合作，家医团队要进一步增强服务意识、提升服务能力，确保服务质量；要全面统筹人力资源和精细化管理，加强运营分析。

院长张荣贵表示，附属医院在面临缺乏优势专业、市场竞争力不强等诸多困难下，医院班子没有畏难退缩，积极想办法，发动全院职工共同努力，因地制宜地采取了一些措施，取得一定成效，值得肯定。结合现状，张荣贵对下一步工作提出三点要求：一要求生存，谋发展。附属医院要凝聚发展共识，破解生存难题，谋求多渠道发展，公卫服务项目要突破观音桥街道的局限，拓展服务范围。二要加强精细化管理，优化人力资源配置，进一步提升人员履职能力与工作效能。三要增强责任感，强化各层级干部职工以院为家的责任心和工作担当。

党委书记余奇对附属医院近期工作给予充分肯定，指出附属医院领导班子团结协作，发展思路清晰，积极谋发展、添措施，在2026年一季度医疗机构“885”工作中取得良好成绩。余奇强调，附属医院要乘势而为，一是要坚持“在危机中开新机，于变局中开新局”，主动把握医疗管理、托育服务等相关领域发展机遇，精准研判发展形势，促进各项业务发展；结合深化改革要求，明确医院发展定位，厘清改革思路，进一步赋职赋能，激发发展活力；二是树立“不进则退，慢进也是退”的危机意识，对照“885”工作相关要求，全面查漏补缺，提质增效，推动各项工作提质增效；三是提升能力，增强攻坚克难的决心，持续加强医院领导班子自身建设，充分发挥班子成员的示范带头作用，凝聚干事创业合力；四是深化学促融合，加强党支部建设，充分发挥党员先锋模范作用，结合树立和践行正确政绩观学习教育，对党员干部进一步强化思想引领，凝聚共识；五是强化廉政建设，筑牢廉洁行医、廉洁从政防线，确保医院各项工作规范有序推进。