7月19日，我院召开2025年部门预算及2025—2027 年三年滚动规划编制会议。党委书记余奇和岳平同志出席会议。会议由财务资产管理办公室主任郭红梅主持。各部门负责人和预算编制人员参加会议。

岳平对预算工作提出要求。一是高度重视预算编制工作，全口径预测各项收入，尽量缩小预算和决算之间的差距，做到量入为出，保持收支平衡。二是强化项目管理，做好项目库的“日常储备”，从单位发展角度做好项目三年滚动规划编制。三是做好绩效执行监控，加快今年项目预算执行进度，防止突击花钱，将钱用在刀刃上，发现问题及时纠正，确保绩效目标如期实现。

余奇从加强全面预算管理意识、加大财政项目资金执行力度、提高预算管理水平等方面提出要求。一是认真贯彻落实好市卫生健康委会议精神，认真编制好2025年部门预算及2025—2027 年三年滚动规划编制工作。二是全面加强预算管理，提高财政资金使用绩效。要从研究院转型发展中去思考谋化绩效目标，充分发挥绩效目标对预算执行的引导和约束作用，不断提高资金使用效率。三是厉行节约，树牢过紧日子要求。三公经费要从紧管理，一般性支出要严格控制，合理保障单位运转。四是强化财政资金的执行力度，要加强预算执行管理，做好资金统筹，确保按期完成年度预算执行和绩效目标任务。四是要加强与业务处室沟通对接，结合财力空间争取追加项目资金，助推研究院改革转型发展。