2月21－27日，我院先后组织召开2023年度附属医院、生育健康研究所、医学遗传研究所、科技教育中心、人口与健康研究中心、行政后勤管理服务部门工作务虚会，会议盘点了“科技服务、公共服务、科学研究和行政后勤保障”四大板块2022年工作情况，对各部门存在的问题、困难和恳请支持事项提出了解决措施和应对办法，院领导分别进行点评并提出工作要求，安排部署了2023年度重点工作目标任务。各部门务虚会由分管领导主持，各部门相关负责人及本部门全体职工参加。党委书记黄邦成、院长余奇全程出席6次会议并讲话。

余奇指出，2022年全院上下团结一心，紧紧围绕全市卫生健康中心工作服务大局，深入落实研究院“三四五”发展战略，以改革引领发展、以创新提升实力，不断巩固向上向好的发展态势，各部门工作亮点纷呈、各具特色、成效明显，圆满完成了2022年工作目标任务。

余奇对8个部门工作逐一进行了点评，肯定了各部门和全体干部职工积极进取，在推动改革和转型发展中付出的努力。余奇强调，通过务虚会的回顾总结，让我们看到一年来研究院的发展成绩和积极变化，同样也体会了形势发展变化带来的压力，各部门要直面风险与挑战，正确分析问题和困难，变压力为动力，要以改革转型发展为目标，以能力提升行动为抓手，持续推进各项目标任务落实落地。余奇围绕“强能力、提素质、优服务、重内涵”提出“五个新”工作要求。一是提高站位，在全市卫生健康事业发展大局中找准新定位；二是要深入思考，在全市卫生健康事业发展主要矛盾中寻找新路径；三是要主动谋划，在科学研究、公共服务、科技服务和行政后勤保障提能升级中展现新作为；四是要善作善成，在研究院改革发展中作出新成效；五是要团结奋进，在新时代、新征程、新重庆建设中展示新形象。

黄邦成指出，2023年工作务虚会分6次召开，其目的是加快融入服务新发展格局，有效推进“科学研究、公共服务、科技服务”全面转型发展，统筹推进2023年开好局起好步。6次务虚会开得好、质量高，全院围绕目标抓落实，各部门劲头充足、势头良好、效果明显，但在深入推进转型发展中，要解决的问题和要克服的困难还很多，希望各部门要紧扣2023年度目标任务，结合各位院领导的点评意见和工作安排，尤其是余奇院长提出的“五个新”要求，坚持问题导向，深入剖析研究，落细落实各项工作措施，有力有序推动2023年工作目标任务高质量完成。

黄邦成强调，2023年全院将深学笃用习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的二十大和市委六届二次全会精神，紧紧围绕全市卫生健康中心工作和研究院“三四五”发展战略，进一步深化改革，各部门要把研究院“科学研究、公共服务、科技服务”全面转型发展作为义不容辞的责任来看待，作为重大使命来担当，作为引领保障来加强；要抓实科研提档升级，不断优化公共服务水平，持续加大科技服务力度，全面提升行政后勤保障能力。黄邦成要求，一是强化责任担当。精心谋划绘制研究院各项重点工作任务和事业发展的“施工图”，各部门负责人要当好“施工队长”，以更高的标准、更严的要求带好头、抓落实。二是落实行动措施。全院干部职工要创新实干，赛马比拼，当好重点工作推进落实和事业发展的“施工员”，着力提升履职担当与素质能力，激发创造性张力和创新性活力。三是加强党的自身现代化建设。加强体系建设，着着力打造新时代“红岩先锋”变革型组织，着力建设现代化的干部队伍，进一步优化发展环境，着力营造干事创业生动局面。